为提高桃园镇村干部工作积极性，拓宽村级工作压力传递渠道，完善村干部退出机制，桃园镇制定了村干部项目包挂考核评价机制。5月8日，桃园镇召开村书记会议，镇全体班子成员、机关所有人员及25个村书记参加会议。会议由组织委员秦知生主持。
会前给25个村书记下发了桃园镇各村2017年重点工作项目清单。会上，组织委员秦知生详细介绍了填写重点工作项目清单的目的、填写要求、以及预计达到的目标效果。
秦知生指出，村干部项目包挂考核评价机制具体指:一是责任到人。将工作项目化并细化分解，由各村干部认领包挂，明确工作措施，张贴公示栏进行公示；二是月月公示。次月10日前，公示上月工作实绩，及时交流总结，分析问题，确保各项工作保质保量完成；三是季度总结。每季度末，统计包挂项目完成情况，及时调度、总结；四是半年述职。6月份召开包挂项目述职评议会进行民主评议，针对包挂项目工作完成情况，推选一名支部书记做典型发言，介绍工作方法，传授工作经验，确保各项工作全速推进。五是考核汇总。年底进行综合考核，形成量化分值，并将考核结果落到实处，与年终绩效、干部调整使用、责任追究进行挂钩。
秦知生强调，实行村干部项目包挂考核评价机制，有利于充分调动村干部的工作积极性，使村班子成员压力层层传递、职责明确，静心办实事，扎实抓工作，把为民服务变成实际行动，营造干事创业、比学赶超的浓厚氛围。
王玉玉 报道
