按照省联社“提质增效惠‘三农’、倾情献礼十九大”劳动竞赛文件精神，睢宁农商银行通过“三个优化”，实现了省联社劳动竞赛首月“开门红”。至4月末，该行存款达154.37亿元，比年初增加16.46亿元，增幅为11.9%，高于全省3月末存款增幅3.1个百分点。

优化考核机制。一是差异化考核。差异化地对存款、贷款、电子银行、收入和不良贷款控制等目标任务设置不同分值，明确重点任务，引导考核单位有的放矢。二是“对抗赛”考核。将全行26家网点按照行政区划、经营特色划分为四个赛区，每个赛区内两两随机结成“赛对”，增强了单位间的竞争性和对抗性，同时四个赛区之间也要进行对抗，从而形成了赛区内单位的相互促进、协同作战、共同进步的局面。三是按月考核。在活动全面结束一次性总结奖惩的基础上考核到月，实现月月有总结、月月有奖惩，保证活动激励的持续性和连贯性。

优化营销模式。一是拓展电子银行业务。针对辖区大型建材商金港国际举办的“轰动睢宁”活动，加强对大型商户和部分消费者的现场宣传，并对金港国际15家钻石联盟商家店长进行培训。同时在原有分期业务的基础上，推出了网商e分期，着力借助与沙集、高作、凌城等地的淘宝物流商户合作，试点运行网商物流分期业务。二是强化“百村万户”工程走访。结合“百村万户”回头看活动，大力开展重点客户的联系和全产品营销，排列走访计划、定期联系客户，助推经营业绩的稳步提升。三是丰富业务宣传手段。重点采用网络媒体，例如微信群、QQ群转发由专业人士采用声音、影像、文字、动画等制作的该行的新业务、新优势、新形象，让更多的客户了解和熟悉该行。

优化服务配套。一是网点配套到位。优化厅堂服务，让一线柜员走向前台和大厅，同时推动标杆网点建设的常态化。二是产品配套到位。在推出6大类31个贷款品种的基础上围绕客户需求，开发“金领易贷”系列产品并进行营销推广、开发推广“安居贷”贷款产品。三是科技运用到位。提升手机银行、微信银行等贷款申请平台应用水平，增强客户黏性，拓宽办理渠道。

(路伟)

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农商行：利用悬赏执行 塑造信用环境

年初以来，睢宁农商银行充分利用悬赏执行手段，加大依法维权力度,塑造当地良好的信用环境。

准备充足，宣传造势。积极对接县法院，从个别支行中挑选出9名重点失信被执行人（借款人）作为悬赏对象。同时由县法院制作的执行悬赏公告正式发布，并在全行营业网点宣传电视屏进行循环播放。该行还充分利用“互联网+”技术，在微信转发执行悬赏公告，进一步为宣传造势，扩大传播范围和影响力。

成效显著，目的初现。3月10日中午，县法院接到举报电话，发现被执行人李某某线索，迅速组织干警力量，果断出击，最终利用被执行人在天虹路口等红灯的时机，将其顺利拘传。3月12日下午，接到举报电话后，县法院雷霆出击，成功将又一名被执行人郑某某拘传到庭。最终，通过此次悬赏执行，该行共拘传3人。

加大执行，倍受好评。执行悬赏公告发布以来，已得到社会的广泛支持和积极响应，营造了良好的执行氛围，保护了债权人的合法权利；进一步传播了诚信守法的理念，营造了诚实守信的良好社会氛围和信用环境。

（路伟 王丹）