2016年初，李集镇在规范村级干部常规管理的基础上，创新实施“村级干部试用制”、“月度百分考核制”等村级管理模式，很大程度上激发了村组干部为民服务的积极性。
　　王道义是李集镇一里王村村委会主任，虽然已经做了半年多的主任，但正式走上工作岗位也只是在几天前。王道义告诉记者，这是因为该镇实施了村级干部试用制。
　　今年年初，李集镇出台了《关于规范村（社区）干部任职程序的通知》和《2017年度村级重点工作考核意见》，将村两委中村党支部书记、村委会主任等职位纳入试用制，在一里王、西圩、三里、张刘等村试点推行。村党支部在充分征求党员群众意见的基础上，经支委会研究提出适合任职的人选，再通过民主测评、座谈等方式，对推荐人员进行试用考察，经镇党委研究后办理试用手续。
　　在这一背景下，王道义“走马上任”，却感受到了前所未有的压力：“谁也不想通不过试用期，所以工作压力很大。比如在精准扶贫工作中那就是连白加夜地干，真达到了废寝忘食的地步了。”
　　在走访中得知村里的谷物种植合作社没有机库，缺少粮食除湿烘干设备后，王道义就和村两委干部一起想办法，最后运用民间资本和集资形式筹集到170万元，加紧立项、建设，目前设备即将投入使用。
　　李集镇组织委员柴军告诉记者：“试用制中，村级干部有一定的试用期限，如果干不好，他们的职务就不存在了。”
　　据了解，该镇的相关文件中规定，村主职干部人员的试用期为6个月，在此期间，该镇制定“月度百分考核制”，编制试用期重点工作任务清单。在这份清单中，村级工作的基本指标由经济发展、社会进步、生态文明、党建工作4大类、13项组成，精准扶贫、创新创优、招商引资、电子商务、零障碍工作等14项工作则成为相应的加减分项目另行计算，特别是镇“三重一大”、为民办实事等项目最大分值达50分，安全生产、秸秆禁烧等重大事务一票否决。
　　柴军告诉记者，每个月末，各考核责任部门会根据考核办法对各村完成情况进行量化考核，组织科汇总公示。而加分项目指标，需由相关村提供依据和加分申请，经相关责任部门负责人、分管领导审核后签字确认报组织科。考核成绩年终汇总，经班子会集体研究后，作为年度村级工作考核的最终结果，以此作为村级评先评优和发放绩效工资的重要依据。
　　大周村建设了标准厂房、光伏发电、薄皮核桃园、沼气等工农业产业项目，集体经济由2016年的不足10万元，激增至现在的60余万元；一里王村完成全村3000亩土地的统一流转，建成了新型农民集中区“金陵小镇”，可入住居民510户，统一配套了水、电、路、绿化等……这些都是在试用制实施后，部分试点村取得的成绩。
　　有了成绩，李集镇首批6位试用制村干部也顺利通过了“考试”，正式走上工作岗位。记者随机走访了几位村民，他们都为通过试用的村干部进行了“点赞”。
　　李集镇袁肖村老党员王共仁说：“试用制实施后，两委班子在工作上相当积极主动，村里环境变了，农业发展也有了保证。”