比较中透视差距
　　创新中寻求突破

　　县行政审批中心主任  夏斌 

　　我中心组织窗口负责人到沭阳县投资服务中心学习，现将学习的体会和下步打算汇报如下：沭阳经验：一是授权“多”。二是办件“快”。三是服务“好”。四是费用“省”。

　　建议和打算：1、强化监管。建议加大对审批中心各窗口办件时限和质量监督检查办度，特别是监察部门、经济110、督查室等实力雄厚的部门形成合力，采取派员参与、明查暗访、个案督导等行之有效的方式，对行政审批工作全方位广角度进行监管。2、一个标准整改。各部门将对每一个审批事项的设立依据、审批条件、法定期限、收费标准（依据）和需要提交的全部材料要逐一开展清理，并规范审批流程，缩短审批时间，优化办事流程，建立即时办理制度和承诺办理制度以及招商项目帮办制度。3、一条龙服务。对重大项目实行代办制，对手续不全的试行担保制，力争做到来到即办，随到随办。4、一表制审批。近期目标是全力完成一表制审批所有准备工作，力争在8月1日正式运行。5、一费制收费。实行“统一标准、一次预收、办结决算、实施分割”。(详情请点击“今日睢宁网”视频直播)

　　学赶沭阳 实现“部门争先”

　　县委农工办（扶贫办）主任 徐亚飞

　　学赶沭阳，我们提出大干7、8、9、10四个月，为明年农业结构调整和脱贫攻坚打下坚实基础，努力实现“部门争先”的奋斗目标。

　　一是转变工作思路，创新工作机制。及时调整工作思路，对班子成员重新进行分工，实行“主任负责制”，在做好正常的业务工作的同时，转变工作方法，指定专人负责办理县委、县政府交办的工作。二是转变机关干部工作作风。对于“一事一议”、“土地承包经营权证换发”等信访案件，坚持热情接待、依法办事原则，当天能解决的当天解决，当天不能解决的，安排专人跟踪服务，配合镇、村解决好信访案件，让矛盾消灭在萌芽状态。对待成立农民合作组织的态度，我们转变工作方式、方法，主动深入镇、村，进行现场办公，变“农民找我”为“我找农民”，确保今年完成市下达的36个任务。三是加快推进新农村示范点、土地股份合作社和土地仲裁法庭建设步伐。四是认真做好脱贫攻坚工作。五是积极做好贫困村村民生产发展互助资金试点工作。  (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)

　　借鉴沭阳发展经验
　　助推睢宁产调步伐

　　县农业局局长 郭绪早

　　通过学习考察，我们认为，摆在当前的任务是如何确保完成县委、县政府下达的4.5万亩高效设施农业发展任务，特别是两个万亩示范区建设任务和两个亿元招商引资任务。我局主要是要抓好以下几个方面的工作：

　　第一，思想上要突破。采取超常规的思路，一手抓业务，一手抓任务，通过大胆试、大胆闯，探索出一条高效规模农业发展之路。

　　第二，目标要高定位，推进高效农业发展。一是发展规划要完善。二是服务形式要创新。三是目标要有新定位。

　　第三，工作行动上要有新举措。一要在全局实行“拉练”工作法和“五加二、白加黑”工作制。二要在全局推行工作倒逼机制。三要号召全局职工向“干部好榜样”席远顺同志学习。四要制定科学的考核奖惩办法，严格兑现。  (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
　　
　　转变治水思路  服务农村经济

　　县水利局局长 刘一凤

　　通过学沭阳、赶沭阳，激发了我们知耻后勇、发奋图强的决心和斗志，我们要在转变中实现跨越发展。

　　具体措施：一是转变思想观念，脚踏实地实现“突破睢宁”。二是转变工作作风，行风建设力争突破。三是转变治水思路，全力服务农村经济发展。坚持“五个围绕”，精心组织，强力动员，实