今年37岁的丁胜凯是睢宁供电公司凌城供电所的一名计量员，如今他从事农电工作已经18个年头了。18年来，他风里来，雨里去，默默无闻地将青春奉献在农电工作岗位上，在这平凡的岗位上做出了不平凡的事迹，他先后被睢宁供电公司评为先进工作者、优秀共产党员。在他的严格管理下，凌城供电所10千伏线损率由原来的7.5%，下降到现在的5.2%；低压线损率由原来的11.2%，降低到现在的8.3%，线损率完成情况名列各供电所前列。

“要干就要干出个样来”

    凌城镇运行的表计达到22000只，其中淘汰机械表占7成左右，许多表由于误差大，造成多个台片线损较高。2002年初，该所决定对全镇机械表用户统一轮换成合格的新电子表。从此，作为所内一名计量员的丁胜凯不仅每天按照公司配表计划数量制定出详细的更换计划，而且还每天和施工人员一起早出晚归，一同到农户家装表、封表 。一天下来，腰酸背疼，有时连饭都不想吃，晚上倒在床上就睡着了，妻子心疼又埋怨地说：“你当这个电工使钱不多，管事倒不少,瞧，你都瘦成啥样啦！”
    丁胜凯除了和同事更换电子表外，还要处理事故表，为新用户装表、封表。每天都要忙到很晚才回家。从春夏到秋冬，丁胜凯始终每天重复着这项工作，在他和同事们的艰苦努力下，到2005年6月份，凌城镇22000只淘汰机械表被全部更换完毕，交换表计后，低压线损率比更换前降了10%以上，看到这些成绩，丁胜凯感慨地说“要干就要干出个样来，要做就要认真做。”

“要对公司和用户负责”

　　丁胜凯常想：所领导把这个重要工作交给我，就是对我的信任，一定要用感恩的心来做好这项工作，绝不能辜负公司领导及大家的期望，要对公司负责，对客户负责，也对自己负责。

　　每天的计量巡视、故障表更换、关口表的核对，都成为丁胜凯必做的工作。2005年12月初，丁胜凯抄表后已是晚上，他顾不得吃饭回到所里就核算电量，核算后发现李圩村有个加工厂运行三只（动力户）单相电子表的中相偏少。丁胜凯断定可能是表计故障。于是他带上工具准备立即到现场核查，这时外面还下着小雨，阵阵寒风吹得人瑟瑟发抖。有人劝他说：“胜凯，天这么冷、又下雨、也不在乎这一夜啊，明天再处理吧，”丁胜凯却说：“发现计量有问题、一定要及时检查出是什么原因，要不会给公司造成损失呀。”说着，他穿上了雨衣，骑着摩托车消失在茫茫的雨幕中。后经现场核实，不出所料是由于该厂总表计的左相表机械性故障停止运行造成的。雨停下来后，丁胜凯找来附近一名电工做监护，然后将故障表更换下来。在回来的路上由于手脚被冻得麻木，丁胜凯不慎滑进了路边的小泥沟里，虽然小泥沟不太深，可他怎么努力也没能把车子推上来。最后他只好打电话到电工班求助，当电工班的同志看到丁胜凯浑身泥泞，冻得牙齿打颤说不出话时，同事们的鼻子酸酸的，眼泪掉了下来……

“下次家长会我一定参加”

　　随着规范化管理进一步深入，电力营销工作也逐步走上规范化和精细化轨道。作为一名计量员，丁胜凯身上的担子更重了。2006年4月，该所把营销普查，规范管理的主要工作任务分配给丁胜凯。接到任务后，丁胜凯组织人员学习公司营销管理工作的文件精神，领悟营销普查的真正目的和意义。他在所务会上指出：“营销普查不怕查出问题、暴露问题，就怕找不出问题，只有找出问题，才能解决问题。”
   
　　在他的建议下，该所先后组织人员六次大规模的对全镇19000余户进行了现场计量资产核对及各种信息数据的采集。丁胜凯自己带领一个专业抽查小组，白天现场核查，夜晚在网上核对。虽然离家很近，但一个多星期都没回过家，曾经一连四个通霄没合眼。2006年11月26日早上8点，丁胜凯正在整理归档营销资料，突然接到儿子让他参加家长会的电话，这才想起答应给孩子开家长会的事。他歉意地对儿子说：“儿子，对不起，下次家长会我一定去参加”。最后他只好给一个去开家长会的同事打了电话，请他帮忙去参加了这次的家长会。他就这样任劳任怨、一丝不苟地工作着。通过他细致地查找，共在该所营销系统上搜查出有疑问信息6000余条，现场落实有问题的130条，及时整改130条；规范商业经营照明定比电价1100余户；对近两年来200户新增户中不合格的工作传票及合同进行了全面的完善归档。同时对营销普查中查出的问题及解决问题的过程等相关资料，全部分类梳理、组卷完善归档。该所一举成为全县16个供电所中营销管理规范化、精细化的示范供电所，丁胜凯的工作经验也在全县推广。