5月15日，全县招商引资项目观摩会召开。会议总结了今年以来各镇和开发区招商引资项目建设进度，分析形势，查找差距，动员各镇和开发区按照“跨越发展年”的工作要求，进一步明确目标，把握重点，创新举措，狠抓落实，切实加快项目的建设进度，提高项目的落实力度，确保全面完成全年招商引资项目建设任务。中共徐州市委常委、睢宁县委书记蒋国星在会上作重要讲话，县委副书记、县长王天琦就观摩活动作了总结和点评，并对下一步工作作出全面部署。县四套班子领导杨亚伟、贾宏芝、郑安华、刘礼春、赵李、杨晓明、李敬峰、赵剑、郭梅、田传国、徐卫东、马太建、顾仁华出席会议。
观摩会期间，与会人员观摩了全县16个镇和开发区的29个项目，它们分别是：高作镇的鼎鸿激光公司、益友特种钢公司、恒辉高科木业，邱集镇的金世纪饲料公司、上海志矿机械公司，凌城镇的海峰打火机公司，沙集镇宇飞电力科技有限公司，魏集镇的利宁木业公司、神农纺织公司，梁集镇的天美木业公司、东宏化工公司、远东服饰公司，开发区的冰语啤酒项目、宇顺混凝土公司、海吉亚公司、梅芝园服饰，官山镇的今米房食品公司，睢城镇的群科绿面粉公司，桃园镇的金森木业公司、金亿莱服饰公司，李集镇神龙巨力公司，庆安镇鸿科电器公司、久祥电器公司，岚山镇高集商业街，王集镇申宁羊业，双沟镇蔡氏木业公司，古邳镇龙大禽业公司、天一木业、姚集镇宏信服饰公司。这些项目都是去年下半年开工，今年竣工投产和今年在建的工业项目，以及投资比较大、能够起到示范作用的农业开发项目和商贸项目。
在随后展开的项目点评会上，蒋国星作重要讲话。他说，这次全县招商引资项目观摩会，既是一次对今年以来全县招商引资项目建设情况的现场观摩会，也是一次冲刺半年经济工作主要任务的分析动员会，更是一次实现“跨越发展年”各项目标任务的鼓劲加压会。通过观摩，各镇和开发区要进一步增强责任感和紧迫感，对照先进找差距，加快推进招商引资和项目建设，再掀招商引资新高潮，争取更大成效，确保全年招商引资任务的完成。
如何加快推进招商引资和项目建设工作，蒋国星强调，一、各镇和开发区的主要领导要把主要精力集中到招商引资和项目推进上来。目前，招商引资和项目建设已经取得了很大的成绩，与去年相比，招商引资进步很大，招商引资的规模和档次都有提高。但也存在产业层次低、技术含量不高、带动能力不强、税收不是很大，特别是建成的项目少、 大项目更少的问题。因此，各镇和开发区的主要负责人要把主要精力集中到招商引资上来，集中到项目建设推进上来，要把三分之二的时间和精力用在招商引资上和项目推进上，用在项目建设过程中遇到问题的协调解决上，把招商引资的紧迫感落实到主要领导的精力上，落实到招商引资的行动上。二、招商引资要在拉长产业链和以商引商上下更大功夫。当前，在全县范围内，要抓好五大产业链的打造，即纺织、机械制造、板材、食品加工和皮革等五大产业链，突出五大产业链招商。各镇要认真分析各自的优势所在，并要抓住现有产品，在现有企业上做文章，服务好现有企业，感动投资者，通过以商引商取得良好效果。三、把招商引资变成招商选资，重视抓大项目。贯彻科学发展观不是一句空话，具体落实到工作中，就是要从选择项目开始，招商引资过程中既要注重项目的投资强度，更要注意污染项目一个都不能要，我们不能走发达地区的老路——先上项目后治理，不能因小失大，因此要做好招商选资工作。同时，还要注意节约土地，注重选择好的项目、选择大的项目。四、着力提高项目集中度。一方面，各镇要按照县委、县政府的统一要求，把大项目、好项目向开发区集中；另一方面，乡镇的工业集中区要提上重要议事日程，落户在乡镇的项目也要相对集中，严禁搞沿路开发、沿路建设，要做到节约土地、节约资源。五、高度重视规模工业的培育。按照县委、县政府的要求和部署，今年我县计划净增规模工业企业50家以上，规模企业总量达到150家。目前，全县仅净增规模企业6家，距离净增50家的县目标差距甚远，距离净增15家的市目标相比还没有达到“时间过半，任务过半”。各镇、各部门要引起高度重视，狠抓落实，变压力为动力，确保今年各项任务的完成。六、引导企业强化文化建设。要在企业内部环境、厂房颜色搭配及现场管理等方面下功夫，对企业环境建设给予重视。七、进一步营造有利于招商引资的良好环境。县委、县政府要抓好大环境的建设，各镇和开发区要抓好小环境的建设，要按照“有求必应”的服务方针做好各方面协调工作，推进项目建设，遇到问题能够得到及时解决；各部门要为项目建设提供“高效、快捷、热情、周到”的服务，使所有落户企业有温暖感，感受到投资环境非常好，再通过他们实施以商引商，将会取得良好的效果。
王天琦对各镇和开发区的招商引资项目建设给予充分肯定，并对观摩的项目进行了总结和点评。他说，从观摩的情况看，全县各镇和有关部门能够紧紧围绕“跨越发展年”的目标定位，坚持把招商引资和项目建设作为各项工作的重中之重，全力开展招商引资，大力推进项目建设，取得了显著成绩，具体表现为四个“快”，一是成绩增长快。1～4月份，全县共签定100万元以上的合同项目43个，实际引资21.7亿元，比去年同期增长155%。二是项目建设进度快。1～4月份，全县实施1000万元以上项目达到105个，实际完成投资7.9亿元，分别比去年同期增长35%和43%，千万元以上新开工项目比去年同期净增25个，增幅在80%以上。三是项目质量提升快。各镇和县开发区不断优化投资结构，大力发展效益高、耗能低、污染小的项目，开始呈现出传统产业和新兴产业、技术密集型和劳动密集型产业齐头并进的局面。四是项目集聚步伐快。1～4月份，全县上下以坚持提高园区承载能力为重点，采取多种措施，加快县经济开发区以及景湖工业园建设步伐，形成了集中开发、集聚发展的项目建设格局。1～4月份，全县千万元以上在建项目中80%以上集中在县开发区、景湖工业园及各镇的工业集中区，工业园区的集聚效应明显增强，同时项目的集聚度也在提高。
就当前招商引资和项目建设工作，王天琦作具体部署。他要求，一、发挥“三种力”，在招商引资上打翻身仗。一是领导主要精力。各镇、各部门“一把手”要经常奔走在招商引资第一线，发挥示范带头作用；二是政策、资源与产业吸引力。要对外宣传睢宁的诚意，也就是软环境。同时，还要宣传我们的政策，要敢于在政策上有突破；三是企业内生动力。要挖掘现有企业的潜能，让现有企业实现裂变。二、把握“三个度”，在项目建设上打翻身仗。一是项目建设的真实度。项目大固然重要，但更重要的是其真实度。我们要本着对事业、对人民、对自己负责的态度，在项目上不打折扣，使招引来的项目实实在在；二是投资强度。要进一步提高项目的投资强度，原则上投资强度不低于120万元/亩；三是建设进度。要加快项目的建设进度，把其作为工作的重中之重，紧抓不放。三、打造两个平台，在项目入驻环境上打好翻身仗。一是优质服务平台。对于已经签定的合同项目，要安排专人负责推进，对影响项目开工的各种制约因素要认真排查，及时提出对策，对于在建项目要倒排序时进度，确保如期建成投产。对于建设中遇到的各种问题，各镇、各部门要主动跟近，及时做好协调和服务；二是优质园区平台。项目建设向园区集中，是我们下一步的发展方向，要项目向园区集中，从而实现园区产出的最大化，在此基础上，力争把招商引资项目建设做得更好。
县委副书记杨亚伟主持会议，并就会议精神的贯彻落实提出具体要求，一要进一步增强压力感和紧迫感，分析形势，迎头赶上；二要切实加强领导，明确责任，对任务层层分解，做到有目标、有责任；三要强化措施，狠抓落实，确保各项工作取得良好效果。
各镇党委书记、镇长，县开发区和县各部委办局的主要负责人参加观摩活动。 |
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