研究为民十件实事、发展设施农业、脱贫攻坚以及捆绑招商、挂钩重点工程和重点项目等实施方案，安排部署当前工作
本报讯 3月17日，县长王天琦主持召开县四套班子会议，研究为民十件实事、发展设施农业、脱贫攻坚以及捆绑招商、挂钩重点工程和重点项目等实施方案，听取“两会”期间信访稳定工作情况汇报，安排部署当前工作。县四套班子领导出席会议。
会议认真研究2008年为人民群众办好十件实事方案，发展设施农业、脱贫攻坚工作计划以及捆绑招商和挂钩重点工程、重点项目方案，听取信访局在全国“两会”期间我县信访稳定工作情况及近期工作打算的汇报。会议认为，这些方案和计划符合实际，可操作性强，原则同意。但要进一步加以修改、完善。会议充分肯定“两会”期间信访稳定工作。王天琦作总结讲话。
关于发展设施农业计划和脱贫攻坚计划，王天琦指出，发展设施农业计划和脱贫攻坚计划是对省委、省政府“脱贫攻坚”，市委、市政府“突破睢宁”战略的具体化，方案符合睢宁实际。脱贫攻坚是一项艰巨而又必须完成的任务，省委、省政府提出在3-5年内消除绝对贫困，睢宁需要脱贫人口23.3万人，工作量大，对此工作的艰巨性、长期性要有充分的思想认识，一方面,要树立信心，采取切实有效措施确保目标实现；另一方面，脱贫攻坚不是一朝一夕就能完成的。要着力做好以下工作：一是要立足实际做好脱贫攻坚工作。二是重在基层。高效规模农业要落实到一家一户，推动力量主要在镇、在村，在土地流转等问题上需要基层去突破、去创新。三是要狠抓落实。规划、计划要变成实实在在的工作，产生实实在在的效益，四套班子必须俯下身来抓落实，把规划、计划落实在田间地头，落实在一家一户，落实到具体设施农业上去。四要放手突破。实现脱贫攻坚，在于农业、工业和三产三部分增加收入，要实现设施农业大发展，思想必须大解放，要突破现有框架束缚，鼓励基层大胆创新，探索出符合睢宁实际、切实可行、能推动设施农业大发展的具体路子和方法。五要增加投入。设施农业发展在开始阶段主要靠行政推动来启动，一旦启动，就要引入社会化机制、市场化机制，充分调动农民及各方面的积极性，用市场经济手段推动设施农业发展。六要强化考核。
他同时强调，要富裕农民，最终要减少农民，减少农民的根本出路在于工业化。因此，在大力发展设施农业的同时，工业兴县、项目强县战略不能动摇，必须一以贯之地坚定不移地走下去，不能因强调农业而忽视工业，近期首先完成脱贫攻坚计划，长远必须把工业经济发展起来，这样才能真正把经济规模做大，才能减少农民、富裕农民。
如何做好当前工作，王天琦在分析国际、国内形势后强调，目前要抢抓机遇，采取有力措施，保持我县经济社会持续稳定健康发展。一要牢固树立工业兴县战略，全力推进招商引资和项目建设。围绕工业兴县战略的实施，要采取有效措施，咬住年初确定目标，加大领导力度，加大落实力度，把招商引资作为工业经济主攻方向和突破口，把项目建设作为工业经济发展的根本抓手，推动工业经济持续快速发展。二要大力实施脱贫攻坚，加快社会主义新农村建设。发展工业经济是长线策略，脱贫攻坚，加快发展高效规模农业是短线策略。工业见效慢，高效规模农业见效快，只有通过工业、农业两翼振作，才能实现农民增收，社会发展。三要加快实施十件实事，让人民群众享受发展成果。十件实事已经完全确定，时间紧，任务重，压力大，要倒排时间表，迅速对十件实事作出部署和安排，层层分解，加快实施步伐，让十件实事在年内完成，让人民群众受益。四要积极稳妥推进城市建设，进一步完善城市功能，做好绿化工作。五要深入推进作风建设，创造优良发展环境。各级干部精 |
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