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开展“一述双评”活动，涉及面广，必须切实加强领导和协调。局机关成立“一述双评”工作领导小组。从今天开始，通过一个月努力，对局内设科室及下属单位负责同志全面开展一次“一述双评”。各科室要按照“一述双评”工作领导小组的部署和要求，认真做好有关工作。
2、精心组织，认真实施。“一述双评”工作于今天开始到7月底结束，我们要精心组织实施，把各项工作做好。具体提几点要求。一是要组织严密，形式多样，“述”要全面、准确，“评”要公开透明。二是要抓评议意见的反馈和督促整改，确保评议不走过场，取得实效。三是要研究从整体上提高机关效能的问题，要从建立和完善机制、制度着手，提高机关整体运转效率。四是规范和明确每个岗位的责任，形成机关工作的压力和动力，促进今年各项规划工作目标任务的顺利完成。
同志们，开展局机关效能建设及开展“一述双评”工作，是县委、县政府布置的一项长效工作，各科室以及全体工作人员要进一步统一思想，提高认识，以良好的精神状态，以主人翁的态度积极投入到机关效能建设活动中去。将局机关建设成为县委、县政府放心，全县人民群众满意的政府部门，以效能建设和廉政建设的实效，促进我县城市建设的可持续发展。 |
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