，在“突破睢宁”的过程中一定会遇到这样那样的困难，难免这样或者那样的坎坷。真正的内省，就会视困难为挑战，视挫折为锻炼，视压力为动力，意志坚定，斗志昂扬，一往无前，不为所动。“狭路相逢勇者胜”。“突破睢宁”是冲锋陷阵、建功立业的舞台，迫切需要一支敢于担当、不畏艰难、开拓进取、勇于创造的干部队伍去绘就精彩，创造奇迹。在实现“突破睢宁”的过程中，我们必须义无反顾，不能左顾右盼；必须打破常规，不能因循守旧；必须杀出血路，不能留下遗憾。我们提出干部拉练工作法，就是要实行全员大拉练，两办正在排方案，要求各镇、各部门排拉练计划，马上实行全员拉练。县委、县政府拉练镇、部门党政主职，主职拉练副职，拉练中层干部。岚山镇提出了一个“担责辞职”制度，我看可以。现在的压力已经传导到一把手了，但是，是不是已经传导到副职了，是不是已经传导到中层干部了？如果没有传导到，那么应该拉出来练练，一旦有掉队的，责令辞职。这样一把手才能真正带起队伍来。在“突破睢宁”的过程当中，要记住一句话：“不许争论，只能探索！”任何事情定下来不要去争论，不要去议论，就是埋头去干，干好了继续往前走。干，没干成，没干成换条路继续再往前走。今天这条路对不对，明天那条路对不对，这样行不行，那样好不好，不要讲，就是去干。碰壁了不要怕，碰了壁回头再选条新路走，我们不能耗在那种无谓的争论中。干部是一个地区发展的带头人，各级干部不给自己留后路，一个地方的人民群众才能有出路。我看纪委邦庆同志说的几句话不错，我在这里也借用，要敢于闯前人未曾涉足的盲区、敢于闯困难错综复杂的“难区”、敢于闯可能引发一定后果的“雷区”。以敢于担当、舍我其谁的非凡胆识，勇于创新、勇于争先的果敢气魄，敢闯敢干、勇往直前的雷厉作风，顾全大局、甘于吃亏的奉献精神，不断开创“突破睢宁”的新局面。我们的干部如果一心干事，不想提拔了，这个地方的事情就好办了。
第四，真正的内省能够推己及人、造福大众。“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。”这就是我在政协闭幕会上讲过的“立己达人”。党员干部只有推己及人、造福大众，才能赢得民心、成就事业。不能老是打个人的小九九，事情还没干，先盘算盘算自己能不能有收益，自己能不能得到好处。这样盘算下去，一个地方的发展就不会有希望。我们要忘我地工作，不能够以自我为中心，要忘记自己才能够成就事业。忘记自我，把个人置于事业发展的大背景当中。同时，大家一定要记住，个人的进退得失要服从于大局、大势和大义，决不能逆潮流而动。大局，“突破睢宁”就是大局。大势，现在全县人民群众对我们期望值很高，希望我们干出一番事业，改变睢宁面貌，这叫大势。全国各地都在竞相发展，竞相突破，这也是大势。所谓的大义，就是人民的利益。领导干部要在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，真正把自己置身于人民群众之中，通过与群众面对面的交流，心与心的交融，了解群众想什么，盼什么，摸清群众忧什么、愁什么，从中发现诱发矛盾纠纷的苗头和隐患，及时趋利避害，做好提前防范化解工作，减少工作上的失误。有一个镇有些黑恶势力，干部没有发现，是真没发现，还是假没发现呢？最后公安动手破了这个案子，发现果然就是一帮黑恶势力。可是，这已经是在群众屡屡写信举报的情况下才解决问题的，是在我和葛徐晓同志亲自干预的情况下才解决问题的。瓮安的教训，同志们要深思，对那些坏人，要露头就打，不要漠然置之。有些镇，有些村的村支部书记已经和群众都不敢见面了，为什么还要用他呢？已经反反复复出问题了，为什么还要用他呢？如果不解决人的问题，不从根本上解决人的问题，“突破睢宁”还很困难。学习沭阳最根本的就是 |
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