睢宁县供销合作社

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供销社困难企业多，大部分企业难以运转，今后有何打算？

作者：日期：08-03-27

　　供销社建立于50年代，计划经济时期曾辉煌一时。进入市场经济，加之政策及主客观因素的影响，在经济转型时期难以适应，部分企业运转困难，生存和发展受到很大制约，今后要采取的主要措施是：
1、要帮助企业理清发展思路，振奋精神，迎难而上，实现二次创业。
2、积极盘活利用现有资源，开门办社，多元合作，广泛联合，实现资产利用最大化，确保资产保值增值。
3、开拓经营，重组网络，发展新型业态，巩固原有工业品、农资、蚕茧等传统业务经营。同时，发展连锁配送等新型业态，办好超市、农家店。
4、实施以强代弱，以强扶弱，实行中心社带动、托管等，帮助困难企业走出困境。
5、积极争取上级政策及政府财政支持，争取改革改制资金，积极稳妥地推进企业改制，从根本上解决职工身份置换和资产置换，使供销社脱胎换骨，丢掉包袱、轻装上阵。

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