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今年以来，县人口计生局以培训教育为基础，以规范管理为核心，以严格监督为保证，不断加强机关效能建设，提高服务管理水平，塑造人口计生新形象。
抓培训，不断提高干部业务素质。一是精心组织，各业务科室广泛搜集资料，认真编写了6万余字的培训手册。7月20日，举办了全县基层人口计生干部培训班，县、镇 （园区）、村（社区）共600余名计生干部参加了政策法规、科学技术、规划统计、宣传教育等培训，切实提高了培训效果；二是形式多样。采取集中培训、跟班带训、会议轮训相结合的方式，强化对计生系统干部职工的业务培训。今年上半年，共计1500余人次参加培训。同时，在全系统开展“一口清”业务大比武活动，全员参与、层层比赛。
抓规范，不断强化干部依法行政能力。一是严格规范执法行为，将所有非涉密的行政事项，包括行政权力运行流程图，计划生育行政执法依据、职权范围，拟批准再生育一孩夫妇名单，奖励扶助、特别扶助、困难家庭救助对象名单，收养人生育情况确认，局领导班子成员手机号码，信访短信办理情况，内设机构、科室办事流程、领导班子成员分工和家庭成员、财产情况、大额经费支出、车辆使用、干部调整等情况全面公示。同时，严格季度综合服务程序，认真落实育龄群众出示身份证参加服务制度、服务结果签字确认制度，建立督查统计签字确认、现场通报、责任倒排制度等。进一步规范行政执法过程，提高计划生育工作的透明度和公正性，打造了人口计生的“透明机关”良好形象；二是严格规范机关服务行为。开展满意机关创建活动，专题召开“锻造一流团队 建设满意机关”动员大会，开展“满意科室”、“满意司机”等系列评议活动，不断推进机关效能建设。
抓监督，健全常态督查机制。一是建立周调度、周点评工作机制。每周一召开领导班子、科室负责人会议，调度本周工作重点，点评上周工作情况。同时，局监察室成立督查小组，每周不定时督查重点工作完成情况，对工作完成不及时的科室和个人予以通报批评；二是建立阳光考核工作机制。以阳光考核为切入点，创新考核机制，实行“考核内容公开、考核办法公开、考核过程公开、考核结果公开”的敞开式考核办法，去除了考核的神秘色彩。考核中，设有考核组，有复核组和督查组，同时邀请县电视台跟踪公开报道，人大代表、政协委员、县“一述双评三监督”评议员等群众代表全程参与，全程监督考核过程，做到“全程公开、结果公示、社会监督、质询互动”，确保了考核过程和结果的公开公正；三是建立业务工作抵押金制度。局领导班子、科室负责人、各计生办主任每人每年交2000~10000元不等的抵押金。通过建立抵押金制度，层层传递压力，激发创先争优的工作热情；四是严格警示教育。定期邀请县检察院干部为计生系统全体干部职工上一堂警示教育课。
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