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为了加强软环境建设,牢记发展、管理和服务重任，敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实，勇于开拓创新，充分发挥劳动保障工作是社会矛盾“减压阀”，社会生活“稳定阀”的作用，县劳保局更加从严要求，努力构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，在权力运行中分别明确各环节的工作职责，规范程序，细化要求，做到既相互制约又相互协调，以部门权力的有效运行提升该局工作。
一是主要领导主动拿掉财权。新年第一件事，局长刘玉石召开全体人员大会，对全年收支进行改革，局长不再分管财务，局成立财务领导小组，由专人签字，收支的申报、审核、签字、报销由财务领导小组集体把关，纪检全程监督。
局主要领导腾出精力全力做好县委、县政府安排的中心工作，全局工作人员继续实行工作大拉练，层层传递压力。
二是坚持民主集中制原则。凡涉及重大决策、干部任免、工程项目和资金使用等，必须由局党委或局长办公会议集体研究决定。并且按照民主集中制的原则，健全领导班子议事规则，完善议事程序，明确重大问题集体决策的程序和要求，加强领导班子内部监督，并用制度明确责任，使工作开展有据可依，更具操作性。局长与班子成员签订了党风廉政建设责任状，把党风廉政建设纳入整体工作管理考核目标之内，形成层层负责、有效防范腐败的监督机制。
三是进一步梳理职能机构、规范业务经办行为。 明确办事依据，即相关的法律、法规、文件等；明确各部门、岗位的职权和责任；明确办事条件，即办理时限及办理要件等；明确办事程序，即提出申请、窗口受理、部门审批等流转过程。按照事前、事中、事后进行监督制约的要求，进一步完善内控机制，实现决策职能、执行职能和监督职能由不同部门相对独立行使。
四是加强对风险点的防控。该局从队伍建设、制度创新和监督防范三个重点环节着手，关口前置，特别针对社会保险基金管理进一步明确岗位职责，通过行政监督和内部控制的方式，对风险点实行分级、分层管理和防范。该局增设了复审岗，实行层层检查；在制度机制方面，严格操作权限，实行循环管理；在监督管理方面，基金监督办实施行政监督，纪检监察室实施效能监察，并通过奖惩制度和考核，保证各项制度的有效落实。
五是进一步推进政务公开。该局一直提供养老、医疗、失业等险种“一站式”服务和职业介绍“一条龙”服务。政务公开制度建设进一步完善，采用上网、上墙、上电视、编印政务手册、上街宣传以及不定期召开新闻发布会等多形式、多渠道、全方位地向社会公布该局行政审批事项，自觉接受社会和群众的监督，杜绝了暗箱操作，切断了滋生腐败的源头。同时，加大政务公开投入的力度，改善硬件建设，为办事单位和群众提供“一站式办公”和“一条龙服务”更具体化的服务。加强对社区、乡镇劳动保障所规范化服务大厅建设，设置办事指南牌，公开主要职责、政策依据、办事程序、收费标准等，推行标准化用语，实行规范化服务，让人一目了然，方便了办事单位和群众，树立了良好的社会形象。 |
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