近年来，江苏烟草顺应改革发展形势，深入践行“两个至上”，不断推进实施“三大战略”，加快提升企业竞争实力，促进构建和谐烟草，取得了令人瞩目的成绩。随着改革发展的不断深入，面对新情况和新形势，江苏省局尉彭城局长及时提出了“构建和谐烟草，需要共创共享”的重要命题，这对促进各项工作的开展具有现实指导意义。

一、 共创共享体现了企业文化的本质特征

我们知道，“以人为本”是企业文化的核心内容，“人本性”构成了企业文化的本质特征。这也是江苏省局“以人为本，人才强企战略”所体现出来的企业文化特性。“共创共享”可以认为是一种文化管理思想，是以人为本的具象化，注重了人性化管理，对促进广大员工自我发展，激发创造能力，具有重要作用。具体体现在四个方面：

一是尊重人。共创共享是以人为本的必要条件。行业广大干部员工是共创共享的主体，也是共创共享的承载者和受益者，他们“共创”的劳动在“共享”中得到回报、满足和尊重。因此，在落实共创共享过程中，要始终如一地把干部员工放在第一位，尊重他们的劳动创造，尊重他们的人格情操，并积极帮助他们树立自尊、自信和勇气，为构建和谐烟草多做贡献。

二是关心人。“共创共享”体现了对干部员工的关心和爱护，“共享”更使他们在受到尊重的同时，产生了强烈的归属感，以企为家的意识更强，工作干劲更足。

三是激励人。“共创共享”满足了干部员工的自尊和自我实现价值的需要，将极大激发他们的内在动力，始终不渝的朝着期望的目标奋进。“共创”的责任和成果是一种激励，“共享”的快乐和满足也是一种激励，两者共同作用于干部员工，将有力促进了自我价值的实现。

四是培育人。“共创共享”不仅使干部员工在工作实践中增长学识才干，健康成长，而且为以后职业发展创造了有利条件。“共创共享”也不仅使干部员工精神风貌焕然一新，而关键在“共享”中思想认识得到升华，“两个至上”的行业价值观和“与客户共创成功”的服务理念更加牢固。

江苏省局尉彭城局长指出：构建和谐烟草，需要“共创共享”。这就要求我们围绕企业发展的共同愿景，不断提高干部职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，并通过促进企业的发展与进步，形成人人得到发展，人人分享发展成果的和谐局面。

二、共创共享的文化意蕴及其内在关系

当前，构建和谐烟草是我们的共同目标，也是我们“共创”的目标任务。“共创共享”揭示了烟草企业文化的内在要求。

一是“共创”蕴藏着强劲原动力。坚持“两个至上”的共同价值观，促进构建和谐烟草，就是要求每一个干部员工在任何情况下都要以“共创”的美好目标为动力，把国家利益和消费者摆在首要位置，把实现好、维护好、发展好“两个至上”和“三大战略”作为一切工作的出发点，不断推动各项工作向前发展。

二是“共创”产生了强烈凝聚力。为了实现“共创”的目标任务，全体干部员工要心往一处想，劲往一处使，充分发挥团队精神，团结一心，努力拚搏，共同战胜前进道路上的各种困难，从而推进“三大战略”的顺利实施。

三是“共创”增强了巨大文化力。践行“两个至上”、“与客户共创成功”是我们孜孜以求的价值观，共同的价值取向，形成了一致的认同，产生良好的文化张力，带动干部员工自觉投身到企业改革发展、专卖管理、营销工作及社会公益活动之中，并以辛勤的劳动，勤奋的工作，为企业发展作出积极贡献，彰显烟草的文化魅力和价值。

四是“共享”不断促进和谐发展。近年来，烟草商业企业干部员工在“共创”的基础上，共同分享改革发展成果，促进了企业与人的和谐发展，共同成长。为保护好、引导好、调动好广大干部员工的事业心和积极性，在打通职业晋升通道、提高工资