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真抓实干奋力争先为“突破睢宁”再做新贡献

作者：姚集镇党委书记刘超日期：08-04-30

　　我们姚集镇表态发言的主要内容是：“明确一个目标”，“搭建两个平台”，“实现三个突破”。
　　
　　第一，明确一个目标。今年完成100万元以上项目8个，1000万元以上项目3个；建设规模标准厂房2万平方米；建成工业集中区1个，占地1000亩。
　　
　　第二，搭建两个平台。一是异地招商平台，坚持招商小组驻外常年招商，党政主要领导至少有一人长期外出招商。选派精兵强将随从洽谈，保经费、定指标、压担子，以招不来客商寝食难安的姿态，确保招商目标的实现。二是服务保障平台，真诚为来镇投资的客商实行“保姆式”服务，一个项目一套班子、一个保障小组，确保招商引资工作驶入“突破睢宁”的快车道。
　　
　　第三，实现三个突破。一是思想突破，没有发展就不会遇到困难，不迎难而上就不会有更大的发展，务实进取的姚集面对发展中的种种困难和阻力，不气馁，横下一条心，铆足一股劲，以蚂蚁啃骨头和项目办不成誓不罢休的精神风貌，一切为了招商，一切为了把项目做大、做强，培植姚集经济新的增长点。以“杀出一条血路”的气魄和胆识，更新发展理念，谋划发展思路，我们力争成为突破睢宁、实现跨越争先的“闯将”。二是工作作风突破。做到除“四气”立“四观”。除　“傲气”，立为客商服务的宗旨观；除“奢气”，立完成任务的荣辱观；除“暮气”，立奋发进取的争先观；除“怨气”，立爱岗敬业的奉献观。三是工作绩效突破。采取半月一调度、一月一讲评、季度一小结的形式，对班子成员及招商小组进行考评、督导，严格奖惩，力促在建项目10月份全部投产，服装、电子等意向项目早日成为合同签约项目，全面完成全年目标任务。话说千万言，不如实际干，谁英雄谁好汉，年终评比看。在此，我向县委郑重承诺，没有作为就让位子，完不成指标就交帽子。有一个请求，如果我们干得好，请提拔我的同事、重用我的同事。

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