展示吧！
5、奋起实干，共创突破，需要我们养成不变的“落实习惯”。任何一项工作，从创意到结果，“落实”是这个链条上一个极其重要的环节。“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓”，因此，作为承上启下的中层干部，我们一定要为了“突破睢宁”的伟大事业，为了睢宁人民的扬眉吐气，落实！落实!再落实！我们要充满激情地抓好落实。一个缺乏激情的干部绝不可能成为一名合格的干部，一个缺乏激情的地区也绝不可能在激烈的竞争中取胜。每位中层领导干部，都要用突破睢宁来点燃我们的激情，充满激情地抓好每项工作的落实。我们要心怀感恩地抓好落实。相当一部分中层干部，组成了一个有地位、有权力、有待遇的群体，这些都是组织和人民给的，我们绝不能养尊处优，而要百倍努力地落实党和人民交给的任务。此外，我们还要科学地、创新地抓好落实，还要不畏艰难地、不事张扬地抓好落实，还要甘受委曲地、长久永续地抓好落实。如果抓“落实”成了我们的习惯，我们就会无往而不胜。
6、奋起实干，共创突破，需要我们培育执著的“目标情怀”。对每一个干部来说，必须具备的极其重要的能力是达成目标的能力。直截了当地说，县委对一个干部委以重任，让你领导一个地区和一个部门的工作，目的是什么？我认为目的只有一个，那就是让你善于把上级精神和本地实际紧密结合，创造性开展工作，圆满完成县委、县政府下达的目标任务。县委、县政府的工作是由各地各部门的工作组成的，只有各地各部门的目标实现了，全县的总目标才能实现。县委、县政府明确提出了“一年翻身、三年争先、四年消除绝对贫困”的总目标，提出了推动精神层面和物质层面的“两个突破”，为我们指明了前进的总目标。我们每个干部都要将个人的目标和价值追求自觉地融入到全县的总目标中去，并围绕这个总体目标，谋划好单位和个人应该怎么做，不畏艰难，顽强拼搏，执著如一地向目标奔去，在推进“突破睢宁”总目标的进程中实现个人价值。
7、奋起实干，共创突破，需要我们筑牢宽广的“大局观念”。我们大家都知道有一个著名的木桶理论，木桶的最大容积不是取决于最长的一块木板，而是取决于最短的一块木板。在睢宁，只有一个大局，那就是县委、县政府确定的“突破睢宁，跨越争先”的总的工作要求，相对于这个大局，其它都是局部，我们的一切言行都必须服从和服务于这个大局。特别是县委、县政府出台了一系列招商引资的服务和优惠政策，这也就意味着一部分部门会觉得“吃亏”。这就更加需要相关部门牢固树立大局意识，真诚地舍小求大。因此，当任何一项工作有利于一个地方的长远发展，有利于绝大多数人的时候，我们各地各部门的领导必须以大局为重，作出正确地判断和取舍。
8、奋起实干，共创突破，需要我们塑造可贵的“诚信品格”。诚信是中华民族的传统美德，是成熟的市场经济体制的重要标志，是立足之根、财富之源、发展之本。在整个诚信体系中，政府诚信起着至关重要的导向和决定性的作用，而政府诚信又是由各地各部门诚信组成的，只有各地各部门都讲诚信了，政府才是一个诚信的政府，整个社会才是一个诚信的社会。因此，各地、各部门一定要恪守诚信，对客商、对人民群众承诺的事，向县委、县政府汇报表态的事，一定要一言九鼎，言而必果，说到做到。否则，不仅不会把事情办好，而且会严重损害睢宁形象。同时，还要把诚信贯穿于整个工作的所有细节中去，我们汇报工作、反映情况，都要坚持有一说一，无则说无。绝不能搞你加压，我加水；上有政策，下有对策。
9、奋起实干，共创突破，需要我们点燃不竭的“创新激情”。创新是一个民族兴旺发达的不竭动力，也是一个地区取得竞争优势的法宝；创新是衡量一个干部综合素质高低的重要体现 |
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