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| 国税局局长宋亚军在2008年全县国税工作会议上的讲话 |
，节约纳税人的办税成本。实行报表扎口管理，尽量减少纳税人“多次报送、多头报送”的现象。这里要强调的是：凡是纳税人材料报批应该由税务机关做的，我们各分局的税务人员必须传递，凡是委托事务所办的事项，事务所应该办理完毕，不应由纳税人多头跑，征管部门应加强代理行业的监管，杜绝只收费、不服务现象，真正做到高效率，快节奏，无障碍、无阻力为纳税人服务。
５、加强信息宣传调研工作，提高上级局和社会各界的认可度。加大政务公开力度，按照省市局要求，在三月底之前完成省局内网政务公开栏目内容的充实工作，落实政务公开网站管理办法，细化我局政务公开的要求、时限、范围、部门职责、传递程序；加强政务信息工作，落实考核、通报、奖惩制度，动员同志们勤思考、多动笔，提高政务服务水平；深入开展税收宣传活动，围绕宣传主题，以新企业所得税法为重点，进一步创新宣传形式，提高宣传效果，同时要组织好全国第十七个税收宣传月活动，配合省市局开展服务性调研活动，提高纳税人遵从度。
（五）、以干部培训为重点，在创新干部教育管理上求突破，努力加强干部能力建设
１、加强干部培训，提升队伍素质。除积极参与省市局组织的分局长培训、科股长培训及各类专业培训外，我局重点开展四个层次的培训：一是应知应会培训，春节后，我将举办全员培训班；二是中层干部培训，主要培训法治观念、管理科学和执行力；三是业务骨干培训，重点是业务攻关，提高技术技能。四是开展50岁以上干部计算机培训。按照市局要求，要达到“三会”标准：会汉字输入、会编辑排版、会流程操作。总体要求是面上低标准、骨干高标准。对50岁以上的干部，县局将配备手写工具，推广简便输入法，采取计算机专业人员进驻分局、现场一对一辅导的形式，帮助大家学习。我们所有50岁上下的干部要正确看待年龄问题，全市平均年龄46岁，我县平均47岁，50岁左右在我们国税系统不算大，大家要有这种意识，所以，我们所有50岁左右的干部都要摒弃原来的旧思想、旧观念，调整好心态，认真学习，投入工作，力所能及，把份内的职责干好，迎接市局达标验收和知识竞赛。对于业务骨干，结合省市局征收、管理、稽查、所得税和50岁以上计算机操作五类业务能手竞赛，县局今年将举办一期高层次业务骨干人员脱产培训班。对于征管、稽查业务的培训，突出实用性培训、合法规范性培训、法律风险意识培训，着力提高综合素质，真正把学习不当作一种负担，而是一种需要，一种动力；把培训作为一种激励，一种最好的奖励，争取更多的同志被纳入市局9类专业人才库。同时继续做好专业等级考试工作，重点提高中级达标人数。
２、加强分局长队伍建设。以能力建设为导向，加强县局与基层分局班子建设，落实省市局《基层分局长管理办法》，完善分局长考核、监督等管理机制，提升分局长管理能力和带队伍的能力；提高分局长的业务素质，要求对本辖区前十位重点税源的基本情况做到“一口清”，并积极参加星级管理员的评选活动；要带头学习所得税法，熟练掌握2.0版系统所有流程模块的操作；参加市局组织的“如何当好基层分局长”经验交流会；加强县局中层干部的跟踪后续管理工作，建设一个民主团结的领导集体，带动和促进全局干部队伍的团结。
（六）、以活力基层为重点，在和谐共建上求突破，努力加强和谐国税环境建设
1、抓干部思想建设。一是抓大局稳定，以团结正气来激发凝聚力。团结出凝聚力，出战斗力，出生产力。团结也出财富，出干部。各分局高度重视班子的团结，大事讲原则，小事讲风格，平时多沟通，遇事多协商，努力创造一个既能充分发扬民主，又能有效实现集中的良好氛围。二是抓干部思想教育，促进干部心理和谐。分局 |
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