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| 国税局局长宋亚军在2008年全县国税工作会议上的讲话 |
，对2件证据不足的予以退回，对3件定性不准的予以改变，进一步提高执法水平。
（三）把效能作为国税机关的自觉追求，在效能建设上下功夫，打造效能国税。一是向精细管理要效能。我局开展了安全责任区创建活动，突出抓好数据维护和税款入库纪律。由于历史原因、征管数据转换等因素，造成征管数据不准确，维护任务量很大，征管部门主动承担督促各分局维护，实时检查，保证了数据质量，数据运行质量在全市名列前茅。由于所得税核定面大、总局要求的核定征收率较高，造成税款征收难度比较大，特别是在9月份税源专项整治后，10月份的所得税预缴，各分局积极采取措施，征管部门也加大考核力度，对缴税困难的今米房、梅之园服饰、春龙面粉厂等7户企业，催报催缴，使180万元税款得以按月入库，没有形成欠税。我局继续巩固CTAIS 2.0优化版运行，抓好基层一线人员的上线培训；抓好国地税协作，实现了税务登记实时录入办证，协调好收费、违章处罚、所得税征管范围、房地产行业利润率、营业额数据提供等问题，为基层征管提供了良好的外部环境。二是向考核要效能。我局积极实施考勤、考质、考量的全方位考核方式，推进目标管理三级考核，进行正向激励，激发了同志们的工作积极性。2007年4月，全市办公室会议在我局召开，充分肯定了我局考核做法，省局和市局以专题简报介绍了我局的做法。三是向行政管理要效能。我局信息宣传调研三项工作在全市考核为县局加分名列全市第二，税收调研在连续三年获得全省一等奖的基础上，去年又获得了全国税收征管改革课题组第二名，促进了上级局对我局工作的了解和认可。积极开展档案达标升级工作，县局综合档案室通过了省一级档案室验收，档案管理上了新台阶。经过不懈努力，我局效能建设在全县考核中名列执法机关前十名，被县委县政府授予“效能建设先进单位”。
（四）把和谐作为国税机关的巨大力量，在构建和谐上下功夫，努力打造和谐国税。一是在队伍和谐上。我局在整体工作中争创和谐国税，在班子建设中争创和谐班子，注重抓好队伍稳定与干部思想工作，理顺临时用工劳动关系；注重为基层解决实际困难，调整增加分局包干经费，在微机更新、空调配备上予以倾斜，及时做好分局的房屋、院落整修、稽查局拆迁安置及县局会议室、卫生间的改造，改善硬件条件。去年7月份和9月份，市局和省局分别到我局开展巡视考核工作，我局做了大量的准备工作和整改工作。在今年全省国税工作会议上，我局被省局党组表彰为全省国税系统先进县局领导班子，实现了“六年三连冠”的争创目标。二是在征纳和谐上。我局重点开展“双减负”工作，通过调查纳税人需求，组织了全县列统企业老总话国税大型访谈活动，开展税收政策宣传解读活动，减化发票领购手续。一分局开展“易位换岗”活动，使每位大厅人员都能受理所有的大厅业务，灵活设置纳税服务窗口，缓解申报期压力；四分局对企业财务人员实行记分制管理，规范企业涉税事宜的办理，做到管理与服务并重。
（五）把清廉作为立身之基，在税收“两权”监督上下更大的功夫，努力打造廉洁国税。在党组层面，重点是开展了两次“一述双评”活动。 “一述”即 “一把手”公开述，“双评”即群众评、组织评，3月份和9月份，我局先后两次召开“一述双评”会议，参加了省市纪委的调研座谈，作为全县机关首个试点单位，为“一述双评”工作在全县乃至全省的推广带了个好头，促进了社会各界对国税工作的理解与支持。在税干层面，重点开展了多形式的廉政教育和向纳税人勤廉双述活动。我局在全员培训班上邀请了县纪检委、检察院的同志上有关预防职务犯罪的法纪课，观看廉政教育片，先后专题开展“考廉日”系列活动，组织廉政知识测试，10月份和11月份我局各分局又组织了 |
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