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| 国税局局长宋亚军在2008年全县国税工作会议上的讲话 |
全体税收管理员向纳税人述廉活动，将廉政意识贯穿于日常工作之中。
经过全局上下、全体干部的共同努力，在2007年全市考核评比中，我局得分名列前茅，又获得全市先进单位称号，荣获“九连冠”，圆满完成了年初的奋斗目标。这个成绩的取得来之不易，尤其是过去的一年中，县局组织收入压力大，工作时间紧、要求高、任务重，上半年的所得税核定、税源联动、数据维护，下半年的税源专项整治、省市局巡视、信息宣传推进、档案达标升级、临时用工管理、稽查局搬迁，全局上下广大干部职工加班加点，任劳任怨，埋头苦干，确保了各项任务保质保量地完成，我们应该为取得的成绩感到骄傲与自豪，应该为全体干部的奋力拼搏，扎实苦干感到骄傲与自豪，在此，我代表县局党组向全县广大国税干部表示崇高的敬意和衷心的感谢！
按照县局综合评比办法，二分局、三分局、四分局、税政科被推荐参加市局“文明单位”表彰，六分局、办公室、计统科、征管科作为县局表彰单位，４６名同志分别被授予“三等功”、嘉奖、优秀公务员、优秀税务工作者、县局先进个人等荣誉称号，我代表县局党组向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，希望获奖的单位和个人戒骄戒躁，再接再厉；希望全局上下学先进、赶先进，形成你追我赶、奋勇争先的生动局面。
存在问题：在充分肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的矛盾和问题：一是基础工作不到位。部分干部对信息系统不熟悉、不掌握，大量的操作错误和数据录入错误给系统维护带来巨大压力，给后续管理带来很多后遗症；部分干部责任心不强，有的管理员对责任区巡查不深入，调查采集的数据不准确，同一种错误多次出现，被市局通报，给县局工作带来被动。二是干部业务水平呈下降趋势，干部队伍的专业技能和业务水平还满足不了新形势下税收工作需要，具体表现在：部分管理员“上不了微机、下不了企业”，在纳税评估技能、技巧上也无从体现，部分稽查干部不能查帐、不会查帐，这种业务水平对我局的工作开展直接造成负面影响。干部培训在内容、方式、频率上有待于进一步加强。三是所得税管理上存在薄弱环节。有的分局对于所得税核定面还偏低，对查帐征收的企业税负还偏低，个别企业竞然还出现只缴几块钱的所得税。四是零散收入管理不到位。客观上有的因为分局人力不够，但主观上还是怕麻烦，怕划卡不到位，导致责任追究，产生一种放弃思想，便一律作为未达起征点户不予管理。五是在双减负上，个别分局存在电子信息流程与手工办税流程“两张皮”现象，纳税人多头跑的现象仍然存在。六是在干部思想上，少数干部思想状态不稳定、心理状态不平衡，部分农村干部要进城，城区干部要干重要岗位；还有的因宣传不到位，对政策不理解，造成一定的误解，如有的同志反映住房公积金和县局基建问题等。对于这些问题，我们必须引起高度重视，采取更加扎实有效的措施，认真研究解决。
二、明确目标，突出重点，在新起点上精心谋划新年新篇章
2008年是全面贯彻落实党的十七大各项战略部署的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年，也是我县跨越发展、推进又好又快发展的关键一年。谋划和做好今年各项国税工作，具有特殊重要的意义。按照省市局的工作要求，我局2008年总的工作思路是：深入学习贯彻十七大精神，紧扣新时期税收工作主题，以科学发展观统领国税工作全局，以和谐共进为共同追求，统筹好执法与服务、管理与减负、治队与带队三个关系，把握税源监控、征管系统应用、执法监督检查三大变化，重点抓好税源联动、系统应用、所得税管理、征管基础、干部培训、和谐环境创建六项重点工作，激发队伍活力，提升工作效能，凝聚人心，鼓舞士气，埋头苦干，努力促进税收增长与经济增长相适应、 |
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