驻村第一书记驻地分散、点多面广，如何更为有效地聚焦阶段性工作重点，更加精准地了解掌握驻村第一书记工作情况，更加准确客观公正地对队员进行平时考核评价，成为帮促工作队亟待解决的现实问题。自6月下旬进驻睢宁以来，工作队通过近四个月的实践，探索总结出“五清单一汇报”工作法，将内容各具特色的乡村振兴帮促工作任务化、清单化、具体化，从六个方面持续发力，扎实推动了乡村振兴帮促工作的精准有效开展，进一步调动了帮促队员的积极性、主动性和创造性，乡村振兴帮促工作呈现出良好的发展态势。

“五清单一汇报”是指：每个队员每月必须着力推进五项重点工作，并用表格形式进行记录，每月向工作队进行一次集中汇报，并提交书面材料。

一是走访调研村民情况。工作队队员要当好“第一书记”，必须深入基层、深入群众，持续走访调研，了解村民群众的所需所盼所想，掌握村情民意，关心关爱因病因残因疫致贫返贫情况，拉近与群众的心理距离。只有情感上的贴近，才能使帮促工作贴心。因此，在“五清单”中，把“走访调研村民情况”作为清单的第一项内容，每月帮促队员要把走访调研群众的时间、村庄、姓名等要素登记清楚，倒逼工作队队员持续改进工作作风，扑下身子到一线，真正融入当地经济社会生活，把最基层最真实的情况摸清摸透。

二是了解掌握和推动解决的问题。走访调研的根本目的，是从大量具体繁杂的事务中找出急需关心解决的个性问题和带有共性的普遍问题，并想方设法推动问题的协调解决，让人民群众有实实在在的获得感。因此，把“了解掌握和推动问题的解决”作为清单的第二项内容，每月帮促队员要把了解掌握的个性问题和分析获得的共性问题，以及协调解决的问题进行登记，推动帮促队员走访调研务实求实落实，集中精力解决一些实际问题，处理一些村民群众看得见摸得着的急事难事，把帮促工作做实做细做深。

三是所负责项目进展推动情况。高质量的帮促工作主要体现在高水平的项目建设上。项目建设是帮促工作的重要抓手，从调研设计到建设实施、进度控制、质量把关、档案管理，贯穿于帮促工作的全过程，帮促队员必须时时关注、紧抓不放。因此，把“所负责项目进展推动情况”作为清单第三项内容，每月帮促队员要对负责项目的进展情况、质量情况、遇到的矛盾问题等进行登记，督促队员心中想着项目，常到项目建设现场，真实掌握项目建设进度、质量控制和安全管理等情况，避免把项目建设推给村镇主体，确保项目建设能够产生预期的经济效益和社会效益。

四是协调动员后方单位资源情况。后方单位涉及省级机关、科研院所、国有企业和地方政府等，拥有较为深厚的人才、资金、技术、信息、项目等方面的优势，是每位帮促队员的坚强后盾。帮促队员能否结合所驻村镇实际情况，提出针对性的帮促方案，推动后方单位与帮促村镇有效对接，发挥好后方单位的综合优势，是提高帮促成效的重要途径。因此，把“协调动员后方单位资源情况”作为清单的第四项内容，督促帮促队员常向后方单位汇报工作，并将后方单位来驻地走访慰问情况、争取协调的资源情况等进行登记，充分发挥帮促队员的桥梁纽带作用、后方单位的综合优势，在更大范围内汇聚更多的人才、技术、资金、信息等资源为帮促村镇服务，助推乡村发展、乡村建设和乡村治理提质增效。

五是承担工作队任务情况。工作队队员不仅担任驻村第一书记，同时还纳入工作队下设的各个工作小组，承担工作队的相关任务。因此，将“承担工作队任务情况”作为清单的第五项内容，每月每个队员要将承担工作队的各项工作进行登记，确保工作队学习教育、宣传报道、业务工作、组织生活、管理秩序等方面事事有人干，确保工作队内部高效有序运转和高度集中统一。

“一汇报”指的是每月组织一次集中汇报交流。每个人围绕上述“五清单”，汇报工作开展情况、存在问题、主要体会、意见建议和下一步工作打算。“五清单”以表格的形式体现，每周填报、每月上交，由工作队装订成册，留存档案，作为季度和年度考核的重要依据。

“五清单一汇报”工作法，程序简单，内容直观，便于操作，有助于营造内部见贤思齐、比学赶超的良好氛围，激发全体队员以更加饱满昂扬的精神状态投身到乡村振兴伟大实践之中，创造乡村振兴新动能。

（省委驻睢宁县乡村振兴帮促工作队  许崇祯供稿）