在当下疫情防控严峻的形势下，面对城市社区治理人口基数大、流动快、情况杂的特殊情况，睢河街道党工委“把脉问诊”辖区基本情况、总结过往得失，立项“党建赋能‘网格化社会治理+楼栋长’”基层党建书记项目。

该街道以群众最迫切的需求为着力点，以解决现实突出问题为切入点，以网格化、模块化切分为破题点，搭建服务平台，实施亮岗履责，创新活动形式，实现“窗口前移，服务下沉”。在建立“街道-社区-小区-楼栋”四级治理网络体系的基础上，拓宽楼栋长“权力”范围，实现由“有事找网格”到“有事找‘楼长’”的转变，致力打造“共建共治共享”的服务和治理新格局，打通服务居民的“最后一米”。

激发“源栋力”，深植基层治理“根系”

按照个人自荐、居民推选、社区推荐、社区党组织审查、楼栋公示、街道党工委备案的程序，参照实际居民居住户数每80-100户左右配备1名楼栋长的标准，睢河街道从机关志愿者、优秀个体户和热心群众中选拔出楼栋长797名，巷长115名，覆盖所有楼栋、村组。在部分代表性小区召开楼栋长见面会与聘用会，现场为楼栋长发放聘书、明确楼栋长职责，形成“工作在单位，服务在社区”的双向服务模式。

规划“主阵地”，前移为民服务“窗口”

结合市县两级“党员到社区报到”工作，12个社区（村）成立功能型党组织45个，依托小区物业办公场所和社区用房，打造党群工作服务站6个，制订楼栋长培训、政策宣讲等活动方案，让基层服务有“落脚点”和“支撑点”。

排定“课程表”，拓宽干群交流“通道”

结合社区“两委”领办事项，排定功能型党组织年度计划表，报到党员排定服务日程表，借助小区内的新时代文明实践站，编排重大节日期间居民文娱活动计划；组建楼栋长问题沟通联系群47个，形成“打捞-汇总-梳理-上报-解决-反馈”的问题化解机制。功能群的建立搭建了服务平台，在功能群内及时回复、解决临时事项5000余件，完成涉及民生事项355件。

下一步，睢河街道将继续聚焦群众需求，推动“群众吹哨，党员报到”零时差服务模式建设，切实解决社区治理中存在的难点问题，助推社区治理更加精细化、精准化，扎实提高基层党建基础工作质效。

（徐国军 苗瑞丰）